دکتر مهدی قاسمی مشاور وزیر علوم در حوزه اقتصاد آموزش عالی و دبیر ستاد خیرین وزارت علوم، تحقیقات و فناوری در ابتدای نشست با تأکید بر اهمیت برگزاری جلسات منظم با هدف به اشتراک گذاشتن تجربیات مختلف و بهره‌مندی از تجارب بنیادهای قدیمی، هدف این نشست را سمت و سو دادن دانشگاه‌ها به جذب منابع خرد خیرین عنوان کرد.

دکتر قاسمی اصلی‌ترین حامیان دانشگاه را دانش‌آموختگان آن دانشگاه دانست. کسانی که لزوما صاحب کسب و کار و شرکت نیستند اما همواره علاقمند به حمایت از دانشگاه محل تحصیل خود می باشند. اهمیت موضوع دانش‌آموختگان مغفول مانده است. شبکه فارغ‌التحصیلان دانشگاه‌ها اغلب شبکه‌ای منسجم نیست و میان دانشگاه و دانش‌آموختگان ارتباطی وجود ندارد.

وی همچنین با اشاره به عدم وجود زیرساخت مناسب برای جذب کمک‌های عمومی از «صندوق ملی ره‌نگار» به عنوان یک صندوق دارای مجوز ملی از سازمان بورس که دانشگاه‌ها می توانند برای جذب مبالغ خرد از آن استفاده کنند نام برد و گفت: هر دانشگاه می تواند از این صندوق با مدیریت خودش بهره‌مند شود و از ظرفیت آن به نفع دانشگاه خود استفاده کند.

مشاور وزیر علوم همچنین به تصویب آئین‌نامه استفاده از منابع مسئولیت اجتماعی شرکت‌هایی که دولت در آن‌ها سهم دارد اشاره کرد و آن را به عنوان یکی دیگر از منابع جذب حمایت دانشگاه‌ها معرفی کرد.

در ادامه دکتر یوسف حجت ضمن معرفی مختصری از دانشگاه تربیت مدرس به تشریح برخی فعالیت‌های این دانشگاه در زمینه جذب خیرین و حمایت‌های مالی پرداخت.

دکتر حجت تصریح کرد:‌ دانشگاه تربیت مدرس به دو دلیل یکی سابقه کم آن نسبت به دانشگاه‌هایی مثل دانشگاه تهران یا دانشگاه صنعتی شریف و یکی به دلیل مأموریت اولیه آن که تربیت اساتید برای سایر دانشگا‌های کشور است،‌ کمتر مورد حمایت خیرین قرار گرفته است . بنیاد خیرین دانشگاه تربیت مدرس نیز حرکتی آهسته داشت که با تغییر و تحولات صورت گرفته بهتر از گذشته به فعالیت خود ادامه می‌دهد.

وی با یادآوری شرایط کنونی کشور و بودجه‌های کم دولتی، جذب کمک خیرین و حامیان را در این برهه زمانی بسیار ضروری و مهم دانست تا خدماتی مناسب و درشأن دانشجویان ارائه شود.

دکتر حجت کمک خیرین را تنها به حمایت های مالی محدود نکرد و استفاده از خدمات شرکت‌ها یا جذب حمایت از طریق کانال اعتبار مالیاتی مبتنی بر مواد ۱۱ و ۱۳ قانون جهش تولید، جذب سرمایه‌گذاری و جذب حمایت از طریق مسئولیت اجتماعی شرکت ها را به عنوان برخی تجارب انجام شده در دانشگاه تربیت مدرس نام برد.

دکتر قاسمی نیز قانون جهش تولید را یکی از فرصت‌های بزرگ برای دانشگاه‌ها دانست که باید در دستور کار قرار گیرد و در توسعه اکوسیستم‌های نوآوری، تجهیز آزمایشگاه‌ها، مراکز نوآوری و ساخت دانشکده‌ها ازآن استفاده شود.

رونمایی از سایت بنیاد حامیان دانشگاه تربیت مدرس

در بخش تخصصی این نشست کیومرث سلگی مدیرعامل بنیاد حامیان دانشگاه تربیت مدرس در سخنانی ضمن تشریح وظایف و اهداف کمیته‌های تخصصی بنیاد حامیان دانشگاه تربیت مدرس بر استفاده از ظرفیت اساتید، دانشکده‌ها، دانش‌آموختگان و دانشجویان تأکید کرد.

وی همچنین استفاده از ظرفیت قانون مولدسازی، تشکیل دبیرخانه، تشکیل گروه مجازی کاربردی با هدف تبادل تجربیات میان دانشگاه‌ها، ادامه نشست‌های فصلی، برگزاری گردهمایی منطقه‌ای با محوریت یک استان را به عنوان برنامه‌های آینده معرفی و از سایت بنیاد حامیان دانشگاه تربیت مدرس رونمایی کرد.

در ادامه دکتر ناصر غلامی مدیرعامل بنیاد حامیان دانشگاه تهران به تشریح اکوسیستم این بنیاد پرداخت و گفت: ظرفیت کار خیر در ایران زیاد است که باید به درستی از این ظرفیت استفاده کرد. دانشگاه تهران برای جذب کمک‌های خرد مردمی صندوق ره نگار را راه‌اندازی کرد. این صندوق ضمن جمع‌آوری سرمایه‌های خرد، امکان نظارت و شفافیت در پاسخگویی دارد.

دکتر غلامی همچنین ارکان صندوق را معرفی کرد و افزود: این صندوق بزرگترین صندوق خیریه موجود در بازار است که سایر دانشگاه‌ها می توانند با ارائه درخواست به شرکت کاریزما، مدیریت اجرا برای دانشگاه خود دریافت کرد و از مزایای آن استفاده کنند.

دکتر مهدی باغبان در ادامه با بیان چالش‌های راه‌اندازی صندوق از جمله بالابودن هزینه سالیانه صندوق و فرایند اجرایی سخت آن، استفاده از صندوق ره نگار را به دلیل مزیت شفافیت آن و اختصاص تمام یا بخشی از منافع آن به اهداف نیکوکارانه را به دانشگاه‌ها پیشنهاد داد.

در بخش دیگری از این نشست دکتر ابوتراب طالبی دبیر کمیسیون فرهنگی و اجتماعی هیأت دولت به ارائه سخنرانی با موضوع «مسئولیت اجتماعی شرکت ها و دانشگاه‌ها از حمایت تا هم‌آفرینی ارزش اجتماعی؛ امکان، الزامات و الگوی پیشنهادی برای دانشگاه‌های ایران»  پرداخت.

دکتر طالبی با طرح این سؤال که چگونه می توان میان سرمایه اقتصادی شرکت‌ها، سرمایه علمی دانشگاه‌ها و سرمایه خیرین ارتباط ایجاد کرد تا بیشترین اثر را بر روی توسعه دانشگاه‌ها داشته باشیم؟ گفت: آئین نامه مسئولیت اجتماعی شرکت ها برای این تدوین و تصویب شد تا این رابطه از منطق کمک مالی به منطق سرمایه گذاری اجتماعی منتقل شود.

وی پیشنهاد تشکیل دفتر جذب در دانشگاه‌ها یا وزارت علوم برای مسئله یابی را مطرح کرد و افزود: ما باید در قدم اول یک سبد مسئله طراحی کنیم و برای حل مسئله به دنبال شریک باشیم. اگر بخواهیم مسئله به پروژه تبدیل شود باید شریکی پیدا کنیم و با بستن قرارداد ضمن شفافیت، کار را ادامه دهیم. اما مهمترین بخش این فرایند سنجش اثر است. اینکه مسئله حل شده چه میزان اثرات اجتماعی داشته است. برای حل مسئله، بنیاد حامیان، اعتماد، دانشگاه، دانش و شرکت، سرمایه را فراهم می کند. در ادامه آرمین نوربخش مدیرعامل بنیاد حامیان دانشگاه صنعتی شریف، استقلال بنیاد حامیان را از دانشگاه، حائز اهمیت دانست و بر توجه به این امر در تدوین اساسنامه بنیاد تاکید کرد.وی همچنین داشتن شبکه اجتماعی فعال و سایت منسجم را در جذب نسل جدید دانش آموختگان ضروری دانست و گفت: اگر بخواهیم در آینده دانش آموختگان را کنار خود به عنوان حامی داشته باشیم باید اساتید گذشته و دانشجویان فعلی را به عنوان سرمایه های اجتماعی حفظ کنیم. یک شبکه ارتباطی قوی و یک انجمن دانش آموختگان منسجم و ساختارمند می تواند به توسعه بنیاد حامیان کمک کند.

این نشست با طرح سؤالات،‌ نقطه نظرات و پیشنهادات حاضرین به کار خود پایان داد.